Catégorie : Gestion
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td de management
TD – EREN SAMUT – ENESCAN ERGUN 1) Nom de l’organisation Le groupe la poste Activité -Service de courrier de colis -la banque postale -réseau la poste Finalité But lucratif (faire du profit et assurer la pérénité) ; et environnemental ( usage de véhicule éléctrique) Statut juridique SA (Société anonyme) Champ d’action géorgraphique International ( dans 40 pays sur 4 continent) ressources Humaine : salariés, les collaborateurs Matérielle : des bureaux, matériaux, locaux, ect...
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Cas Balsan
FORCES FAIBLESSES Ressource financière -Augmentation de 30% du chiffre d’affaires en 2018. -Dépenses importante dans les ateliers. -Investissement pour la dimension commerciale fabriqué en France. -Un investissement pour la nouvelle construction. -Création de nouveau poste donc de nouveau salaires à payer. -Un nouvel investissement de 250 000€ pour un site de production. Ressource matérielle -L’entreprise à 4 ateliers pour la confection de vêtements. -Entretiens des ma...
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Otera
T HÈME 1 : LES ORGANISATIONS ET L ’ ACTIVITÉ DE PRODUCTION DE BIENS ET SERVICES Q UESTION 1.1 QUELS PRODUITS OU QUELS SERVICES POUR QUELS BESOINS ? Capacité : Analyser le modèle économique d’une organisation en identifiant les indicateurs de création de valeur ETUDE DE CAS DOSSIER 1 : Comment créer de la valeur ? Vidéo 1 contexte cas Concepts des magasins O’Tera 1. Caractérisez l’organisation O’tera. Forme Entreprise...
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Synthèse Le fonctionnement des organisations
STMG - Management T1 – C8 2021 - 2022 Page 1 sur 3 Chapitre 8 - Synthèse Le fonctionnement des organisations 1. Comment l’environnement influence -t-il l’organisation du travail ? Les modes de production de biens et de services requièrent une organisation du travail adaptée. Les organisations qui fonctionnent dans un environnement incertain et instable doivent disposer d’un haut degré de flexibilit é et de réacti...
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La stratégie mercatique
Synthèse Chapitre 1 - La stratégie mercatique 1. La segmentation de la demande • La segmentation est un découpage de la demande en différents groupes d’individus qui ont un comportement d’achat, de consommation ou un point de vente similaire. • Segmenter une population cible permet de mieux satisfaire les clients, car l’offre proposée s era en adéquation avec les attentes des consommateurs. • Afin de mieux segmenter la population, l'entreprise utilise plusieurs critèr...
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CEJM : Culture juridique, économique et managériale
1 / 2 CEJM : Culture juridique, économique et managériale CHAPITRE I : L'environnement économique de l'entreprise : Pour décrire l'environnement, il faut repérer les acteurs avec lesquels elle est en relation. Parmi eux, certaines relation sont des relations de concurrences et d'autres de coopération. La place de l'entreprise dans son environnement dépend de nombreux paramètres (chiffre d'affaire, effectif, monopole…) A) Les relations entre l'entreprises et ses principaux partenaire...
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Management d'une équipe de laboratoire cas du Laboratoire d'Analyses et d'Essais (LEA)
Management d’une équipe de laboratoire cas du Laboratoire d’Analyses et d’Essais (LEA)
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Etude de cas Adidas
Définition de l’entrepris Adidas est une firme allemande fondée en 1949 par Adolf Dassler et spécialisée dans la fabrication d'articles de sport, l'entreprise est le premier fabricant dans le domaine du sport en Europe, et le deuxième dans le monde derrière l'entreprise américaine Nike. Elle est également mondialement connue sous l'appellation « la marque aux trois bandes », en raison des trois bandes parallèles qui constituent son logo. Explication du choix du sujet de l’étude J'ai pris...
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Canal de communication
SOMMAIRE SOMMAIRE ......................................................................................................................................... 1 DEDICACE .......................................................................................................................................... 2 REMERCIEMENTS ............................................................................................................................ 3 LISTE DES SIGLES ET ABREVIATIONS .....................
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CRA
CO M PÉTE N CES 1 À 3 , S U PPO RTS , D ÉFIN IT IO NS E T E N JE U X Com péte n ce 1 : P ré p are r le s o utils d e v e n te Enje u : O ptim is er la d ém arc h e c o m merc ia le q uell e q u e s o it l’é ta p e d e la r e la tio n c o m merc ia le Support 1 : Tab le au de la co ncu rre n ce : pe rm et de se co m pare r au x autr e s mais ne peut êtr e utili s é que si la co m para is o n est u tile à l’a gence Support 2...
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STRATÉGIE D'ENTREPRISE
STRATEGIE D’ENTREPRISE Etudes de Cas (2) Questions : Après avoir lu le cas et les commentaires des experts, expliquez, en exploitant la logique stratégique et le vocabulaire abordé en cours ? - La présentation de la situation - Le point de vue de chaque expert - Quelles recommandations feriez-vous ? On parle de stratégie quand on s’intéresse à ce qui se passe au plus haut de la direction. Le rôle du stratège : piloter le processus stratégique par le management stratégique sDéploiement...
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dm Colas
BRAND Johanna Contexte Colas, DM. Question 1 : Nous allons repérez les éléments caractéristiques de Colas. Le type de l’organisation de Colas est une entreprise privée. L’entreprise Colas possède plusieurs finalités : Colas est une entreprise pérenne car elle existe depuis 1929. Colas à également une finalité sociale, en effet, elle pratique une politique de ressources humaines ouverte sur plus de mixité hommes/femmes, l’emploi de seniors, l’insertion de personne en difficulté ou encor...
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L'ESSENTIEL DE LA 12eme CONVENTION DE L'EEADCI YAMOUSOUKRO
L’ESSENTIEL DE LA 12 ème CONVENTION DE L’EEADCI « YAMOUSOUKRO 2018 » 1. A l’ouverture, un chatoyant défilé des différents départements de l’EEADCI et des pays dans lesquels nous avons des missionnaires, représentés selon leurs principaux traits culturels. 2. Des matinales de feu tous les matins de 8 heures à 9 heures pour entretenir la ferveur spirituelle de la prière. 3. Des enseignements de valeur dispensés par l’orateur principal Li You Gohn et les Co -orateurs le missi...
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Comment Apple crée-t-elle de la valeur ?
Jérôme HENG Apple 1STMG1 Science de Gestion 2016-2017 Lycée Jean MacéComment Apple crée t-elle de la valeur ?
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1ère année BTS MUC / NRCChapitre 8 : Les stocksCorrigé 1 Reconstruire l’historique des mouvements de stocks.
1 ère année BTS MUC / NRC Chapitre 8 : Les stocks Corrigé 1 Reconstruire l’historique des mouvements de stocks. Date Entrée Sortie Etat du stock 01/09 100 coques 100 coques 07/09 30 coques 70 coques 14/09 20 coques 50 coques 15/09 20 coques 70 coques 25/09 50 coques 120 coques 28/09 70 coques 50 coques La valeur du stock final est de 500 € HT. Corrigé 2 Evaluer la valeur du stock selon les méthodes CMUP et PEPS Méthode CMUP Date Libellé Entrée Sortie Stock Qté PU Valeur Qté PU Valeur Qt...
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STARBUCKS EST-ELLE UNE ENTREPRISE PERFORMANTE ?
STARBUCKS EST-ELLE UNE ENTREPRISE PERFORMANTE ? Après quelques années qui commencèrent en 1971 pour Starbucks, l'entreprise ne faisait pas de bon chiffres d'affaires, manque d'idées pour leurs quelques salons de cafés. Starbucks n'évoluer plus. Il a fallu attendre 1987 pour que l'entreprise soit racheté par Howard Schultz, l'achat de l'entreprise va marquer la naissance d'un nouvel air pour Starbucks, Howard Schultz va redéfinir sa stratégie, réinventer et innover de nouvelles manières...
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mercatique
Nom : conde Prénom : ousmane Indicatif : T5040033203 Cliquez dans ce cadre pour renseigner les champs Code classe (3 chiffres) : Code mati ère (4 chiffres) : N ° du devoir (2 chiffres) : 01 Page 1 / 9 Nom du professeur correcteur : Note : Observations g énérales : Rédigez votre texte : Devoir 2 : hébergement marchand : hébergement donnant lieu à une rémunération de la prestation offerte entre le loueur et l'hébergeur. Par opposition, l' héberge...
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recherch method
1 Introduction In the past , companies did not need to promote their products for several reason. First, because the demand was higher than the supply . So, all the production were sold all their product without any problem. Indeed, in this time, they were not too much companies, that means there was no too challenges. But at around 1920, when we noticed the equality between the demand and the supply , companies have started integrating ma rketing and communication...
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Structure de Maroc Telecom
Structure Organisationnelle de Maroc Telecom : Il s’agit d’une structure divisionnelle par produit ce qui permet d’attirer l’attention sur les services de l’organisation. Organisée en Directions Générales, Centrales et Régionales autour de ses métiers et services, MAROC TELECOM regroupe d’une part des activités opérationnelles Mobile et Fixe et Internet et, d’autre part, des fonctions supports, Réseaux & Services et Administratif & Financier. A cette structure s’ajoutent deux Dire...
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ses
Chapitre 1 – Chômage : les travailleurs sont-ils trop payés ? Corrigé de l’interrogation du lundi 13 octobre à intégrer dans le cours