Planification

« Planification «Puisque ces mystères nous dèpassent, feignons d'en être /'organisateur.

» Jean Cocteau, dans Les Mariés de la tour Eiffel Planifier une activité, c'est anticiper le mode d'exécution de cette activité dans le moyen ou le long terme, en essayant de prévoir les ressources nécessaires et les gains à en attendre.

On peut ainsi orienter son comportement pré­ sent en fonction de son activité future et des objectifs que l'on s'est assignés.

De ce point de vue, la planification est un comportement quotidien : le père de famille qui met de l'argent de côté pour changer de voiture ou pour partir en vacances fait de la planification.

A l'échelle de /'entreprise, la planification permet une meilleure organisation et une prise de décision clairement orientée vers les objectifs stratégiques.

A l'échelle du pays, selon les conceptions politiques du gouvernement, elle peut-être considérée comme indispensable ou seulement utile pour orienter l'économie.

Sa réalisation se heurte alors à des difficultés d'ordre pratique et nécessite en général la création de lourdes administrations.

Qu'est-ce que la planification? La planification consiste à se projeter dans l'avenir pour prendre, dans le présent, les mesures nécessaires à la réali­ sation d'objectifs définis.

Elle consiste donc d'abord à déterminer des objectifs(« Que voulons-nous être dans 3, 5 ou 8 ans?»), puis à identifier les moyens requis pour l'at­ teinte de ces objectifs et enfin à établir une sorte de «plan de route» qui permettra de vérifier régulièrement si les réa-. »