Montedison

« 1 / 2 Montedison 1 Issu de Ia fusion des societes Montecatini et Edison en 1966, le groups Italian Montedison est l'une des pre- mieres entreprises mondiales de!Industrie chimique. Cette fusion a permis a l'Italie de prendre une place importante dans ce secteur a l'interieur du Marche commun.

Avec un chiffre d'affaires de 6,2 mMiards de dollars en 1974, Montedison constitue un rival serieux des grandee firmes allemandes et de la societe britan- nique ICI (Imperial Chemical Industries). 2 La creation de Montedison a mis un terms a la rivalite qui opposalt Edison et Montecatini depuis is seconds guerre mondiale.

Edison, fondee en 1885, avast ate Ia premiere societe en Italie a exploiter le procede Edison pour is production d'energie Mectrique.

Des 1945, Ia firme s'oriente vers in ohlmie, par crainte d'une nationalisation de l'electricIt6.

Quand celle-ci est appliquee en 1963, Edison dispose Ole d'une position solide dans le sec- teur chimique.

Avec les 600 millions de dollars d'indem- nites rebus de i'Etat, elleest en mesure d'accentuer sa pression sur Montecatini. 3 Montecatini, lecolossi, chimique du a miracle Ma- llen*, cre6 en 1878, se trouve alors en assez mauvaise posture.

La concurrence de Sicedison (filiale chimique d'Edison) avast mis en peril, bien avant la nationalisa- tion, le monopole de fait qu'il detenait pour de nombreux produits.

Ma !grit uneffort ultime de resistance, avec l'aide notamment de Royal Dutch Shell, it ne pout empe- cher la fusion avec Edison au assn d'un groupe 00 II se retrouve minoritalre.

Pour les Brands groupes anglo- americains, Montedison apparatt tout de suite comme un nouveau rival, contra lequel se dechaine la presse angio-saxonne. 4 La nomination d'Eugehlo Cells, ancien president de Ia societ6 petroliere d'Etat ENI, a Ia tete de Monte- Montedison 1 Issu de la fusion des sociétés Montecatini et Edison en 1966.

le groupe Italien Montedison est l'une des pre­ mières entreprises mondiales de l'Industrie chimique.

Cette fusion a permis à l'Italie de prendre une place importante dans ce secteur à l'intérieur du Marché commun. Avec un chiffre d'affaires de 6,2 milliards de dollars en 1974, Montedison constitue un rival sérieux des grandes firmes allemandes et de la société britan­ nique ICI (impérial Chemical Industries).

2 La création de Montedison a mis un terme à la rivalité qui opposait Edison et Montecatini depuis la seconde guerre mondiale. Edison, fondée en 1885, avait été la première société en Italie à exploiter le procédé Edison pour la production d'énergie électrique.

Dès 1945, la firme s'oriente vers la chimie, par crainte d'une nationalisation de l'électricité.

Quand celle-ci est appliquée en 1963, Edison dispose déjà d'une position solide dans le sec­ teur chimique.

Avec les 600 millions de dollars d'indem­ nités reçus de l'État, elle est en mesure d'accentuer sa pression sur Montecatini.

3 Montecatini, le colosse chimique du «miracle Ita­ lien», créé en 1878, se trouve alors en assez mauvaise posture. La concurrence de Sicedison (filiale chimique d'Edison) avait mis en péril, bien avant la nationalisa­ tion, le monopole de fait qu'il détenait pour de nombreux produits.

Malgré un effort ultime de résistance, avec l'aide notamment de Royal Dutch Shell, il ne peut empê­ cher la fusion avec Edison au sein d'un groupe où il se retrouve minoritaire.

Pour les grands groupes anglo- américains, Montedison apparaît tout de suite comme un nouveau rival, contre lequel se déchaîne la presse anglo-saxonne.

4 La nomination d'Eugenio Cefîs, ancien président de la société pétrolière d'État ENI, à la tête de Monte- 2 / 2. »