LES GAFAM

« Avant de commencer, j’aimerais vous poser quelques questions.

Qui ici possède un iPhone ? Un smartphone Android ? Qui utilise Google tous les jours ? Facebook, Instagram, WhatsApp ? Ces simples questions montrent à quel point les GAFAM sont omniprésents dans nos vies.

Que ce soit à travers nos smartphones, nos recherches en ligne, nos achats ou nos réseaux sociaux, ces cinq entreprises - Google, Apple, Facebook (Meta), Amazon et Microsoft - façonnent notre quotidien.

Mais leur influence ne se limite pas à notre usage personnel.

Elles sont devenues des acteurs économiques majeurs, pesant des milliers de milliards de dollars et rivalisant avec les plus grandes puissances économiques mondiales.

Leur mainmise sur les infrastructures numériques et les technologies de pointe leur confère un rôle stratégique, qui dépasse le cadre de la simple entreprise privée. Au-delà de leur puissance économique, les GAFAM exercent une influence politique et géopolitique.

En orientant l’information via leurs algorithmes, en façonnant le débat public à travers les réseaux sociaux et en collaborant avec certains gouvernements tout en s’opposant à d’autres, elles redéfinissent les rapports de force internationaux.

Dans ce contexte, les États peinent à imposer leur souveraineté face à ces entreprises transnationales, et les régulations mises en place restent souvent insuffisantes pour contenir leur pouvoir grandissant.

Pourtant, malgré leur domination apparente, les GAFAM font face à de multiples défis : concurrence croissante de nouveaux acteurs, critiques sur leur modèle économique et leurs pratiques éthiques, et tentatives de régulation de la part des puissances publiques. Ainsi, dans quelle mesure les GAFAM montrent -ils l’impact des nouvelles puissances numériques à l’échelle mondiale? Pour répondre à cette question, nous verrons d’abord comment ces géants ont émergé et se sont développés jusqu’à devenir des acteurs globaux.

Ensuite, nous analyserons leur puissance économique et technologique, équivalente aujourd’hui avec celle de certains états. Enfin, nous nous interrogerons sur la domination de ces groupes. I) 3) Une diversification des stratégies et des modèles économiques Au fil du temps, les GAFAM ont dépassé leur domaine d'origine pour investir dans de nombreux secteurs, diversifiant ainsi leurs sources de revenus et consolidant leur domination.

Ce phénomène repose sur des stratégies de diversification qui leur permettent d'acquérir toujours plus d'influence et de réduire leur dépendance à un seul marché. D'abord, leur expansion s'est traduite par l'intégration verticale et horizontale.

Amazon, par exemple, n'est plus seulement une plateforme de commerce en ligne.

La firme a construit un modèle économique fondé sur une diversification stratégique, lui permettant d'équilibrer ses différentes sources de revenus et d'étendre son influence sur plusieurs secteurs clés. Amazon Web Services (AWS), sa division cloud, génère plus de 70 % de ses bénéfices, lui garantissant une forte résilience face aux variations du marché du commerce en ligne. Parallèlement, la société investit dans la logistique, avec un réseau d'entrepôts et une flotte de transport internalisée, réduisant sa dépendance aux prestataires tiers et exerçant une pression concurrentielle accrue sur les acteurs traditionnels du secteur.

En diversifiant ses activités vers la publicité en ligne, qui a généré plus de 38 milliards de dollars en 2023, et en s'implantant dans le secteur de la santé avec l'acquisition de One Medical, Amazon démontre sa capacité à remodeler des marchés entiers.

Cette stratégie met en difficulté certains concurrents, notamment les enseignes de distribution physiques et les fournisseurs cloud de moindre envergure, qui peinent à rivaliser avec l'ampleur de ses investissements et l'intégration de ses services.

La firme s’est imposée comme un leader du cloud computing avec Amazon Web Services (AWS), qui représente plus de 70 % de ses bénéfices et héberge des services critiques de nombreuses entreprises et institutions.

En 2023, AWS a généré plus de 80 milliards de dollars de revenus, un chiffre en constante augmentation. Parallèlement, Amazon investit dans la logistique et contrôle aujourd’hui une grande partie de sa chaîne d’approvisionnement, réduisant ainsi sa dépendance aux prestataires extérieurs.

Google a suivi un chemin similaire avec Alphabet, qui regroupe des activités variées allant des voitures autonomes (Waymo) aux biotechnologies (Verily), augmentant ainsi la capacité d’innovation et de domination du groupe. Ensuite, les GAFAM se positionnent aussi en tant qu'acteurs majeurs de la production de matériel.

Apple, historiquement une entreprise de logiciels et d’électronique, conçoit aujourd’hui ses propres puces (M1, M2) pour réduire sa dépendance aux fournisseurs tiers comme Intel, garantissant ainsi une plus grande optimisation de ses appareils et une meilleure maîtrise des coûts.

Google, avec ses smartphones Pixel et ses investissements dans les processeurs Tensor, cherche à concurrencer directement Samsung et Qualcomm. Microsoft, traditionnellement orienté vers les logiciels, a diversifié son offre avec la Xbox et a acquis des studios de jeux vidéo comme Bethesda et Activision Blizzard pour asseoir son emprise sur le marché du gaming, qui génère plusieurs milliards de dollars chaque année. Enfin, ces entreprises se réinventent sans cesse en investissant dans des secteurs d'avenir. L’intelligence artificielle représente un enjeu clé : OpenAI, bien qu’indépendant, a noué un partenariat avec Microsoft pour intégrer ChatGPT dans ses produits et concurrencer Google Bard.

Meta (ex-Facebook) mise sur le métavers avec Horizon Worlds et la réalité virtuelle avec les casques Quest, bien que ce projet ait récemment subi des revers, perdant près de 10 milliards de dollars en 2022.

La santé est aussi un secteur convoité : Amazon a racheté One Medical pour 3,9 milliards de dollars, Google s'intéresse aux données de santé via DeepMind et Apple développe des technologies médicales intégrées à ses Apple Watch, utilisées pour détecter des arythmies cardiaques et surveiller la santé des utilisateurs. Ces stratégies de diversification garantissent aux GAFAM une domination durable, mais elles posent aussi des défis : la réglementation antitrust tente de limiter leur expansion et certains investissements, comme le métavers de Meta, peinent encore à convaincre.

Malgré tout, la multiplicité de leurs activités les rend plus résilients aux crises économiques et accroît leur poids dans la sphère mondiale, les rendant pratiquement incontournables. II) 3) Une coopération ambivalente avec les puissances traditionnelles Les GAFAM entretiennent une relation complexe avec les États et les puissances traditionnelles, oscillant entre collaboration et rivalité.

Leur influence économique et technologique les rend incontournables, mais leurs intérêts divergent parfois de ceux des gouvernements, notamment en matière de régulation, de fiscalité et de souveraineté numérique. D’une part, les États et les GAFAM sont interdépendants.

Les gouvernements s’appuient sur leurs technologies et services pour la gestion des infrastructures, la cybersécurité et la communication.

En témoigne le partenariat entre Google et le Pentagone pour des projets d'intelligence artificielle dans le cadre du programme Maven, destiné à améliorer l’analyse des données militaires.

De plus, Amazon Web Services héberge des données gouvernementales sensibles, ce qui démontre la dépendance de.... »