ingénierie.
Publié le 08/12/2021
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ingénierie. n.f., ensemble des activités permettant de définir et de réaliser un projet de
construction ou de réhabilitation, dans les meilleures conditions techniques, financières et
sociales.
Domaines d'intervention.
L'ingénierie concerne les projets de construction ou de réhabilitation des infrastructures,
des bâtiments et des ensembles industriels, appréhendés dans leur ensemble, mais elle
peut aussi être limitée à certains domaines précis : financement, informatisation, impact du
projet sur l'environnement. Les SII (Sociétés de services et d'ingénierie informatique),
spécialisées dans les prestations informatiques, distinguent ces nuances. Cependant, une
tendance récente, particulièrement nette en matière d'ingénierie financière, consiste à
étendre le domaine de l'ingénierie à toutes les activités complexes imposant des
interventions pluridisciplinaires coordonnées, même si elles ne constituent pas une étape
d'un projet de construction ou de réhabi litation.
Schéma d'intervention.
Avant la décision d'investir et en fonction des besoins exprimés par l'investisseur potentiel,
trois étapes sont nécessaires : établissement d'avant-projets comparatifs avec évaluation
des coûts, des délais et de la rentabilité ; affinement de l'étude sur le projet retenu et
définition de l'échéancier des paiements ; mise en place des montages juridiques et
financiers. Après la décision d'investir, et s'il s'agit d'une usine de production, la phase
d'exécution comporte la mise en place, d'une part, de l'ingénierie de base qui aboutit à
l'établissement du schéma de principe détaillé de l'installation (définition de toutes les
liaisons et des équipements) et, d'autre part, de l'ingénierie de détail qui s'effectue sous
l'autorité fonctionnelle d'un chef de projet coordonnant les activités des nombreux services
(bureau de dessin, mécaniciens, électriciens, informaticiens, responsables des
approvisionnements, du planning, du contrôle des coûts, de l'organisation générale et de
l'encadrement du chantier, de la mise en service et de la mise au point). Les constructeurs
en série d'appareils complexes (automobiles par exemple) associent à la conception d'un
nouveau modèle celle de son outil de production. C'est l'ingénierie simultanée qui permet
de gagner du temps et d'optimiser la conception de l'appareil en fonction de la facilité de sa
construction. Les militaires ont souvent recours, pour leurs programmes lourds, à une
technique plus complexe qui consiste à mettre en place, dans chaque entreprise
participante, des structures de responsabilités pluridisciplinaires assumant une part des
responsabilités globales quant à la conception, l'organisation des fabrications, la logistique
et le contrôle de qualité. Les grands programmes internationaux (Initiative de défense
stratégique, aujourd'hui abandonnée, Eurêka, etc.) imposent un partage des tâches entre
un grand nombre d'organismes et d'entreprises établis dans des pays différents. Ils
nécessitent des structures de coordination encore plus fortes que dans les cas précédents,
et on appelle parfois ingénierie coactive la méthodologie globale ainsi mise en oeuvre.
Organisation de la profession.
La plupart des grands groupes industriels disposent d'une organisation technique
spécialisée, avec ses moyens propres et ses ingénieurs qui sélectionnent des sociétés
d'ingénierie de toutes tailles en fonction de la tâche à accomplir, définissent leur mode
d'action et leurs conditions de rémunération, puis en contrôlent l'action. Les formes
contractuelles correspondantes sont très variées et dépendent notamment de la nature de
la responsabilité assumée par ces sociétés dans le coût final de l'opération, qui est
fréquemment plus de cinq fois supérieur au coût de leur seule prestation.
Complétez votre recherche en consultant :
Les corrélats
construction
environnement
ergonomie
Eurêka
finance
Hermès
ingénieur
réhabilitation
ingénierie. n.f., ensemble des activités permettant de définir et de réaliser un projet de
construction ou de réhabilitation, dans les meilleures conditions techniques, financières et
sociales.
Domaines d'intervention.
L'ingénierie concerne les projets de construction ou de réhabilitation des infrastructures,
des bâtiments et des ensembles industriels, appréhendés dans leur ensemble, mais elle
peut aussi être limitée à certains domaines précis : financement, informatisation, impact du
projet sur l'environnement. Les SII (Sociétés de services et d'ingénierie informatique),
spécialisées dans les prestations informatiques, distinguent ces nuances. Cependant, une
tendance récente, particulièrement nette en matière d'ingénierie financière, consiste à
étendre le domaine de l'ingénierie à toutes les activités complexes imposant des
interventions pluridisciplinaires coordonnées, même si elles ne constituent pas une étape
d'un projet de construction ou de réhabi litation.
Schéma d'intervention.
Avant la décision d'investir et en fonction des besoins exprimés par l'investisseur potentiel,
trois étapes sont nécessaires : établissement d'avant-projets comparatifs avec évaluation
des coûts, des délais et de la rentabilité ; affinement de l'étude sur le projet retenu et
définition de l'échéancier des paiements ; mise en place des montages juridiques et
financiers. Après la décision d'investir, et s'il s'agit d'une usine de production, la phase
d'exécution comporte la mise en place, d'une part, de l'ingénierie de base qui aboutit à
l'établissement du schéma de principe détaillé de l'installation (définition de toutes les
liaisons et des équipements) et, d'autre part, de l'ingénierie de détail qui s'effectue sous
l'autorité fonctionnelle d'un chef de projet coordonnant les activités des nombreux services
(bureau de dessin, mécaniciens, électriciens, informaticiens, responsables des
approvisionnements, du planning, du contrôle des coûts, de l'organisation générale et de
l'encadrement du chantier, de la mise en service et de la mise au point). Les constructeurs
en série d'appareils complexes (automobiles par exemple) associent à la conception d'un
nouveau modèle celle de son outil de production. C'est l'ingénierie simultanée qui permet
de gagner du temps et d'optimiser la conception de l'appareil en fonction de la facilité de sa
construction. Les militaires ont souvent recours, pour leurs programmes lourds, à une
technique plus complexe qui consiste à mettre en place, dans chaque entreprise
participante, des structures de responsabilités pluridisciplinaires assumant une part des
responsabilités globales quant à la conception, l'organisation des fabrications, la logistique
et le contrôle de qualité. Les grands programmes internationaux (Initiative de défense
stratégique, aujourd'hui abandonnée, Eurêka, etc.) imposent un partage des tâches entre
un grand nombre d'organismes et d'entreprises établis dans des pays différents. Ils
nécessitent des structures de coordination encore plus fortes que dans les cas précédents,
et on appelle parfois ingénierie coactive la méthodologie globale ainsi mise en oeuvre.
Organisation de la profession.
La plupart des grands groupes industriels disposent d'une organisation technique
spécialisée, avec ses moyens propres et ses ingénieurs qui sélectionnent des sociétés
d'ingénierie de toutes tailles en fonction de la tâche à accomplir, définissent leur mode
d'action et leurs conditions de rémunération, puis en contrôlent l'action. Les formes
contractuelles correspondantes sont très variées et dépendent notamment de la nature de
la responsabilité assumée par ces sociétés dans le coût final de l'opération, qui est
fréquemment plus de cinq fois supérieur au coût de leur seule prestation.
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Les corrélats
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Hermès
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